Axioma apuesta por la formación continua como un instrumento que permite optimizar el capital humano en la organización y en ese sentido, llevamos a la práctica todo un plan de formación anual para la empresa, apoyándonos para ello en la financiación pública disponible.
Detección de necesidades formativas
Actualmente las empresas dedican grandes inversiones a la formación de sus trabajadores, y uno de los aspectos más importantes para que los programas de formación tengan éxito reside en realizar un buen análisis de las necesidades formativas que tiene la organización en ese momento. Es un servicio que se lleva a cabo en todos los niveles: organizacional, de tareas y personales. El fin de este servicio es detectar los puntos más débiles de la organización que sean susceptibles de reforzarse o corregirse con alguna modalidad formativa.
Diseño a medida de planes de formación
Los planes de formación se diseñarán y adaptarán a la realidad empresarial de la organización. Este servicio comprenderá: la detección de necesidades formativas, la definición del tipo de formación (estructurada o semi estructurada), el estudio del perfil de los alumnos y de los formadores, el diseño del contenido de los programas formativos, la estimación de los costes, el plan de comunicación en la organización y la evaluación de la formación desarrollada.
Diseño de acciones formativas
Para diseñar correctamente una acción formativa hay que definir: para qué se quiere realizar esa acción formativa, la distribución de materias en módulos, duración de los módulos, objetivos y contenidos de las materias, cómo se va a llevar a cabo (metodología), dónde, cuándo, quién va a participar en ella (tanto formadores como alumnos) y costes de la misma (inversión directa e inversión de coste de personal).
Organización / Impartición de cursos
Cada acción formativa contará con una organización de recursos materiales y personales.
Para llevar a cabo esta organización se trabajaran los siguientes puntos: fechas de realización, distribución de horas formativas, definición del perfil de participantes y formadores, comunicación a los participantes, impartición de la acción formativa, seguimiento de adquisición de contenidos por medio de tutorías, evaluación de los participantes e informe de resultados.
Evaluación del impacto de la formación en la organización
Para desarrollar este servicio se evaluará de forma sistematizada el comportamiento en el puesto de trabajo antes y después de la acción formativa. La evaluación posterior se llevará a cabo cuando hayan transcurrido al menos tres meses desde el curso de formación ya que de esta forma el profesional habrá tenido tiempo de asimilar y aplicar en la práctica diaria los conocimientos adquiridos.
Para llevar a cabo este servicio se trabajará con el alumno directamente y/o con su responsable en la empresa.
